Cette méthode permet une meilleure organisation de nos tâches à tous niveaux ( administratif- production pour ma part). Le fait de mettre en place un “plan d’action” avec des niveaux de priorité nous décharge mentalement. Grâce à cette approche méthodique et adaptée, Laëtitia m’a aidée à structurer mon travail de manière plus fluide et efficace. ainsi avoir une vision claire de tout ce que je dois accomplir. Dans le backlog, je répertorie toutes tâches par ordre de priorité puis chaque mois je définis un sprint contenant les actions essentielles à réaliser. L’un des grands atouts de cet accompagnement est le suivi régulier. Chaque semaine, nous faisons un point pour voir l’avancement de mes tâches , identifier les éventuels blocage et cela permet par la suite un ajustement. Cet échange constant est très motivant et me permet de garder le cap sans me sentir submergée.

Le fait d’avoir un backlog est important pour moi, je navigais à vue et j’avais du mal à prioriser. Les points hebdomadaires sont aussi essentiels pour rester à jour. J’ai redecouvert la méthode Agile : l’application aux diverses tâches d’un entrepreneur me semble pertinent : ça permet de répertorier les tâches, de travailler avec des objectifs et des deadlines.

Le fait de faire le point force a mettre à jour son backlog ce qui à son tour force à planifier. je planifie de manière plus réaliste et me sens plus satisfait de mon travail.