Introduction à la gestion de projet

Introduction

Qu'est-ce que la gestion de projet?

Introduction

Qu'est-ce que la gestion de projet?

D’après le Project Management Institute, la gestion de projet c’est l’utilisation de connaissances, compétences, outils et techniques dans des activités de projet pour permettre de répondre à ses objectifs. En résumé, c’est tout ce que l’on peut mettre en place pour assurer le succès du projet. Mais comment s’y prendre? Comment choisir entre une approche traditionnelle et une approche agile? Qu’est ce qu’une partie prenante? Cette formation est à la fois une occasion d’acquérir les bases de ces connaissances, compétences, outils et techniques en expérimentant et en testant afin de déterminer ce qui convient le mieux à votre contexte !

Réservez un appel - Gratuit

Programme

3 jours pour se former aux bases de la gestion de projet

Avant

Un quiz virtuel d’évaluation préalable du positionnement de chaque participant par rapport aux objectifs opérationnels est envoyé.

Pendant

Jour 1 :

Définitions
Domaines d’activités de la gestion de projet partie 1
Exercice de simulation de l’approche en cascade

Jour 2 :

Domaines d’activités de la gestion de projet partie 2
Spécificités de l’agilité
Exercice de simulation approche agile

Jour 3 :

Dans quel cas choisir quelle approche
Domaines d’activités de la gestion de projet partie 3
Définition de plans d’action

Après

Un quiz virtuel d’évaluation final du positionnement de chaque participant par rapport aux objectifs opérationnels est envoyé.
Un questionnaire de satisfaction est envoyé.
Une session virtuelle de questions/réponses sera organisée quelques semaines après la formation en présentiel.
Une attestation de suivi de la formation est envoyée.

TÉLÉCHARGEZ LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

3 participants formés en 2024

5/5 Evaluation moyenne de la qualité de la formation en 2024

xx d'atteinte des objectifs opérationnels

Mise à jour en octobre 2024

Détails

Prêt à vous lancer ?

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Maitriser le vocabulaire des 2 approches
Comprendre les 8 domaines d’activité
Connaitre des outils pour gérer les 8 domaines d’activité
Appréhender l’approche de gestion de projet Agile Scrum
Comprendre les ressemblances et différences entre une approche agile Scrum et une approche classique.
Avoir des bases pour choisir entre les 2 approches
Vivre un projet Agile Scrum en accéléré
Vivre un projet classique en accéléré

PUBLIC CONCERNE

Nouveau chef de projet devant prochainement être en charge de projet et pouvant choisir son approche.

PRÉREQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.

Sur devis

Informations pratiques

MODALITÉS D’ACCÈS

Pour une formation en intra-entreprise, vous devez vous assurez :

De la présence des participants et de leurs réponses aux différents questionnaires
De la réservation d’une salle contenant un rétroprojecteur, un paperboard, 1 ou 2 tables, des chaises et des boissons et snacks éventuels

DELAIS D’ACCÈS

La formation sera organisée en moyenne dans les 4 semaines suivant l’acceptation de la convention de formation et selon les disponibilités des bénéficiaires.

DUREE

Cette formation dure :

3 journées en présentiel avec des pauses matin et après-midi et pour le déjeuner.
2 heures de visio

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Cette formation se déroule en présentiel. En cas de formation intra-entreprise, le client devra s’assurer de l’accessibilité de la salle de formation aux personnes en situation de handicap. Pour les formations inter-entreprises, un local adapté sera loué si vous rencontrez des difficultés de déplacement. La formation peut exceptionnellement se dérouler en mode hybride avec des participants à la fois en présentiel et en distanciel. Enfin, en cas de besoin, l’aide de l’Agefiph pourra être demandée pour déterminer les meilleures modalités à mettre en place.

MODALITÉS D’ACCÈS

Pour une formation en intra-entreprise, vous devez vous assurez :

De la présence des participants et de leurs réponses aux différents questionnaires
De la réservation d’une salle contenant un rétroprojecteur, un paperboard, 1 ou 2 tables, des chaises et des boissons et snacks éventuels

DELAIS D’ACCÈS

La formation sera organisée en moyenne dans les 4 semaines suivant l’acceptation de la convention de formation et selon les disponibilités des bénéficiaires.

DUREE

Cette formation dure :

3 journées en présentiel avec des pauses matin et après-midi et pour le déjeuner.
2 heures de visio

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Témoignages

Ils ont suivi cette formation, voici leurs retours

Laurent

Pour quelle(s) raisons recommanderiez-vous cette formation?

l'avant après est impressionnant, et la mise en pratique immédiate

Anaïs

Pour quelle(s) raison(s) recommanderiez-vous cette formation?

Le contenu de la formation, la qualité de formateur de Laetitia et l'application directe que nous pouvons en faire.

Sandra

Pour quelle(s) raison(s) recommanderiez-vous cette formation?

Cette formation permet d'avoir une méthodologie sur la gestion de projet avec 2 méthodes différentes. Elle devrait être dispensé à tous les salariés, dirigeants d'une même structure pour avancer plus efficacement dans les projets en parlant le même langage. Permet de gagner en sérénité et d'avancer en équipe. D'autre part s'adapte à nos outils existants

Formation(s) liée(s)